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在1913年，Joseph Sloss成立了Sloss and Brittain用于销售物品给西岸当地的五金店。 1933年，Joseph Sloss Jr. 和他的双胞胎兄弟Henry从他们的父亲手中购买了Sloss and Brittain.
在1947年1月1日，Sloss and Brittain从John 康纳机械的地产中收购了他于1923年建立的康纳机械弹簧制造厂。 康纳机械作为一个全有分公司一直运作在Sloss and Brittain下面直到1960年开始全国制造供应商Sears的兴起导致其他五金行业的衰落。 当五金行业开始衰落和改变，制造业发展非常迅速。到60年代为止，康纳机械已经在波特兰，洛杉矶，圣荷兰， 和凤凰城都设有工厂。 在1970年，康纳机械最终出售了它 的五金业部分。 同时，康纳机械这个名字和其它的运作始终保持并且持续发展。
在很多年里，康纳都是一个弹簧公司- 主要产品都来取材于圆形的原材料。当这个行业变得更有竞争力时，我们扩展了我们的业务能力去集中在更高技术的市场- 象南加州的防御和航空业以及北加州的高科技。滑式的成型技术让康纳可以从扁型和圆形材料中作出成型的部件。到1980年中，康纳清楚地认识到需要扩展生产线去维持主要客户的第一供应商位置。
康纳急切地想成为一个冲件公司，他们在底特律收购了一个主工具和染料机。通过销售逐步打孔挤压工具，康纳对客户会更重要因为销售的工具更具技术和昂贵， 售价在$25000至$75000之间， 制作过程在12到16个星期件。在接下来的10年里康纳从一个百分之百的弹簧厂变成了35%弹簧和65%金属压件的制造厂。在此期间，康纳继续吸收了许多富有声望的财富500客户。在1994年，康纳被摩托罗拉表彰为“年度供应商”。
在过去的五年里，三个主要改变的发生对我们今天的工作产生了非常巨大的影响：供应商的合并，国外生厂和客户的部分或完成产品的外援。为了迎接当前的挑战，康纳又一次的改变了它的客户和生厂理念。今天，我们已经成为了金属件的增值供应商，附属组装，和全部机能零件组装。而且，康纳现在在美洲和亚洲都设有工厂，已成为了真正意义上的全球运作。 在美国和新加坡，我们目前为客户提供有力的前台技术服务， 与此同时， 在墨西哥和中国，我们提供大规模的成本有效控制生厂。
在过去的许多年里，康纳建立在永远不让客户落空的基础上。我们有强烈的客户服务文化，已经在市场上建立起永远为客户服务，不让客户失望的声誉。
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